Como estruturar um programa de compliance eficaz 

Empresas com compliance maduro não apenas evitam problemas, elas tomam decisões mais seguras, rápidas e consistentes porque sabem exatamente onde estão seus riscos e como controlá-los.  Estruturar um programa eficaz começa pela governança bem definida. Papéis, responsabilidades e níveis de…

Due diligence: quando ela é indispensável 

A due diligence costuma ser associada a grandes operações, como fusões e aquisições. Mas, na prática, seu papel vai muito além, já que se trata de um processo de investigação estruturada sobre informações financeiras, fiscais, trabalhistas e operacionais antes de tomar uma decisão…

Governança em cooperativas: desafios práticos 

A governança em cooperativas carrega uma complexidade que vai além dos modelos tradicionais de gestão. Isso porque, diferente de empresas convencionais, cooperativas precisam equilibrar interesses coletivos, participação democrática e sustentabilidade do negócio, tudo ao mesmo tempo.  Um dos primeiros desafios…

Liderança ética: o papel dos gestores na prevenção de riscos e desvios 

Por Erni Dickel, sócio da Dickel & Maffi  Na prática da auditoria, aprendemos que números contam histórias. Mas antes dos números, vêm decisões. E antes das decisões, vêm valores.  Ao longo de anos auditando e assessorando empresas de diferentes portes e setores, especialmente sociedades…

Programa de compliance eficaz: muito além do código de conduta 

Ter um código de conduta estruturado já não é diferencial competitivo, é requisito básico para a segurança e a ética nas empresas. Apesar disso, muitas organizações ainda confundem formalização com efetividade.  Um programa de compliance eficaz não se mede pela…

Auditoria em cooperativas: particularidades, riscos recorrentes e boas práticas 

As cooperativas ocupam um papel relevante na economia e na organização social, reunindo pessoas em torno de objetivos comuns e da geração de valor coletivo. Essa estrutura, ao mesmo tempo que fortalece o modelo de negócio, traz desafios específicos quando…

Margem de lucro: onde as empresas perdem sem perceber 

Em muitos negócios, a margem não desaparece de forma abrupta. Ela se dilui silenciosamente.  A empresa cresce em faturamento, mantém volume de vendas, cumpre metas comerciais, mas o resultado não acompanha o esforço operacional. Quando isso acontece, o problema raramente está…

O papel da contabilidade gerencial no planejamento estratégico

Planejamento estratégico exige mais do que boas ideias e metas ambiciosas. Ele depende de informações confiáveis, análise consistente e visão clara sobre a realidade do negócio. É nesse ponto que a contabilidade gerencial assume um papel central. Diferente da contabilidade…